Ai赋能安全 智见未来 合作共赢
李骏勇 实战研讨型咨询式Ai+安全应急培训师
技术研发：
Ai+安全应急管理工作场景应用开发践行者
1+5静态与动态全过程风险管理模型首创者
事故事发临界状态应急管理模式首创者
基于过程全员安全生产责任体系研发者
安全隐患排查治理4R阶段技术研发者
安全风险识别与评估落地体系改进研发者
事故预想法识别安全风险逻辑进程研发者
安全检查十字诀法、能量法、360法研发者
个人资历：
专注安全、应急、职业健康20+年
年均安全应急职业健康排课量200+天
通信行业集采首选安全应急培训讲师
多家培训机构首席安全应急培训讲师
安全技术及工程专业 硕士研究生
高级Ai人工智能导师（持证）
高级人工智能Ai+安全培训师
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
TTT国际认证培训师
国家应急管理部安全应急培训师
中国安全生产科学研究院安全培训师
全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师
广东轻工学院安全专业外聘教授
广东省安全工程师专家委员会专家
广东省应急厅应急预案评审专家
广东省应急协会专家委员会专家
广东省安全生产标准化评审专家
广东省应急厅综合类安全教员
2025年服务通信行业客户及主题：
1. 广东移动《2025年注册安全工程师冲刺辅导培训》（3天）
2. 广东广州移动《中高层管与专兼职安全管理人员安全角色界定与安全管理责任》（1天）
3. 广东广州南基《移动通信公司安全意识与风险管控能力提升》（1天）
4. 广东汕头移动《AI工具在企业安全管理中的实操应用》（1天）
5. 广东汕头移动《中高层与安全管理人员尽职履责》（1天）
6. 广东揭阳移动《通信行业安全管理核心法规与隐患辨识实战课程》（1天）
7. 广东惠州移动《中高层与安全管理人员尽职履责，推动安全管理持续向好》（1天）
8. 广东河源移动《全面落实企业安全生产主体责任专题培训》（1天）
9. 上海闵行移动《消防风险防控与应急处置培训》（1天）
10. 上海闵行移动《通信行业身边隐患识别能力提升》（1天）
11. 上海长宁移动《安全管理与突发事件应急处置技能提升》（1天）
12. 上海浦东移动《通信工程施工现场安全管理》（1天）
13. 北京移动《移动通信公司安全生产管理》（1天）
14. 江苏无锡移动《2025年注册安全工程师技术与实务考试辅导》（4天）
15. 江苏镇江移动《通信建设工程安全生产》（1天）
16. 山西吕梁移动《安全管理责任意识与隐患排查技能提升》（1天）
17. 黑龙江移动《消防安全法律法规与消防设施运行理论及操作培训》（3天）
18. 福建福州移动《夯实管理基础，深入践行安全生产主体责任》（1天）
19. 云南文山移动《通信公司安全生产管理与事故防范技能提升》（2天）
20. 江西上饶移动《通信公司安全生产管理》（1天）
21. 在线营销服务陕西分中心《提升安全管理责任意识与隐患排查技能》（2天）
22. 在线营销服务陕西分中心《基于在线营销场景基层员工防火意识与火灾疏散自救》（2天）
23. 在线营销服务四川分中心《基于在线营销场景基层员工防火意识与火灾疏散自救》（2天）
24. 在线营销服务四川分中心《在线全员安全生产意识提升与事故预防》（2天）
25. 在线营销服务广东分中心《安全生产管理》（2天）
26. 在线营销服务福建分中心《安全管理能力提升培训-办公现场应急救援》（1天）
27. 在线营销服务福建分中心《安全法律责任与隐患排查技能提升》（1天）
28. 在线营销服务安徽分中心《Deep seek+AI工具赋能安全管理提质增效》（1天）
29. 在线营销服务北京分中心《客服行业安全执行意识与安全检查技能提升》（1天）
30. 在线营销服务河南分中心《安全生产法律法规政策与安全管理技能提升》（1天）
31. 在线营销服务河北分中心《中高层与安全管理人员尽职履责》（1天）
32. 在线营销服务江西分中心《安全生产法律法规政策与安全管理技能提升》（1天）
33. 在线营销服务山西分中心《人人讲安全 个个会应急一查找身边安全隐患》（2天）
34. 新疆联通《安全责任落实与安全隐患排查》（3天）
35. 上海联通《通信建设工程安全生产管理》（1天）
36. 北京联通《安全管理人员安全管理思路与技能方法提升》（1天）
曾任：
富士康科技集团（深圳总部）（世界500强） EHS体系工程师、专员及专案团队组长；
中国海洋石海及其安全技术服务公司（世界500强） EHS管理经理、EHS技术总监；
中国安全生产科学研究院（隶属于应急管理部）负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系（EHS）建设现场驻厂咨询指导导师，包含EHS培训与EHS咨询；
企业自由实战型咨询式职业Ai+安全应急培训讲师与安全应急管理咨询师，专注企业安全应急与职业健康管理培训及咨询，包括：企业安全生产管理、企业应急管理、企业职业健康管理，为通信行业、、电力行业建筑施工行业、石油化工行业、机械及汽车制造行业、危险化学品行业等提供专业安全应急培训与咨询服务。
主要职业成果：
※富士康科技集团（深圳）
1.集团颁发：连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS优秀团队；
2.集团颁发：危险化学品减排项目精益改善卓越奖；
3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护；
4.负责集团现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理项目推动；
5.作为行为安全管理（BBS）专案组长，推动BBS，违章率下降80%，实现三年零事故；
6.作为危险化学品专案组长，推动危险化学品管理，建立危险化学品临时储存库，一次性通过验收，危险化学品事故隐患率下降95%，杜绝危险化学品安全事故；
7.富士康集团承包商EHS高级审核员；
8.富士康IE学员EHS高级培训讲师；
※中国海洋石海安全技术服务有限公司
1. 全面统筹EHS培训和咨询业务的技术开发与项目管理；
2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。
3. 打造华为有限公司松山湖基地南方工厂4个EHS样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间的EHS优化提升，作为其他车间EHS持续改进的样板，改善现场作业环境，完善管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助松山湖基地南方工厂打造提炼“华为EHS管理模式”，树立“电子通信行业EHS管理标杆”；
4.富士康某事业群“眼观六路”BBS行为安全观察与管理项目实施与推动，实现不安全行为与违章行为的下降，打造零事故安全管理现场；
5. 策划中国海洋石油崖城作业公司联合海南三亚市消防局举办“蓝色海湾”联合实战演习；
6.推动中国海洋石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制；
7.主导中化集团石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔（TSO）、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计；
8. 推动中国海洋石油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设与实施；
9.推动中国海洋石油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制；
※中国安全生产科学研究院
1.辅导电力企业建立EHS管理体系，实现安全0事故；
2.辅导国家电网开化供电公司本质安全文化建设；
3.建立EHS体系，主导EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理（EHS）体系建设；
4.广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导；
5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导咨询；
6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识与风险评估现场辅导咨询；
7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询；
8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核；
9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导与实施；
10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核。
培训形式与授课风格
（1）现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华；
（2）轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并充分调动学员的情绪。在授课过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并给予实用的方法。
教学以学员为中心，模拟实战，寓教于乐作为目标，根据需要导入团建拓展：
（1）将室外团建拓展理念与形式导入企业内部安全培训第一人，用团建拓展的理念方法提升学员的团队意识和我要安全理念，培养学员从监督安全管理向自主与团队互助安全管理转变；
（2）倡导“实战落地”的培训宗旨，引导学员积极思考，注重培养学员将教学内容与企业实际相结合，并转化为工作方法在实际中应用。
（3）引入“咨询式安全培训”理念，在训中内容实战落地的前提下，强化训前调研和训后成果落地，从而实现“训前调研+训中实战实施+训后成果落地”的“安全培训+安全微咨询”的服务模式，确保培训成果落地，强化培训效果，解决企业客户安全管理的痛点和困惑。
（4）倡导 “启发式安全培训”理念，即在培训过程中改变传统的教授式培训，而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段，让学员通过自我反思，领会课程主题，掌握安全管理理念、工具与方法，达到学员“学中乐 乐中做 做中悟”。
（5）倡导以“学员为中心”的课程设计要求，即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中，始终以“学员”为中心，力求培训内容和授课方式符合学员的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。
（6）倡导“轻松学安全”的培训理念，即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介，营造生动幽默的课堂气氛，寓教于乐，让参与者在轻松、愉快的环境下，学习安全知识和技能。
实战经验：
专注安全、环境和职业健康近20+年，拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司，拥有煤矿、机械设备制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历，熟悉电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头工艺流程与安全管理，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识，并致力于与中国传统文化相融合，构建具有中国特色的企业安全文化。
拥有13+年中国移动、中移在线、中国联通、中国电信、中国铁通、中国铁塔、电力（电网和发电）、机械及汽车制造、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验，先后为千余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。通过对多年EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，逐步形成一套独具特色的安全培训方法，即基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训模式，分别包括：实战研讨型咨询式安全培训、诊断服务型咨询式安全培训和拓展体验型咨询式安全培训。
培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用，解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题，在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式，即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维，以风险管理为核心，以安全工具方法为抓手，以梳理安全管理要素流程为重点，以解决实际问题为导向，全过程全要素的回归企业安全工作实际，以安全技术和技术安全为驱动，解疑答惑，让安全培训回归理性，实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。
版权课程：
1. DeepSeek+Ai工具在安全管理工作场景的实操应用
2. 践行新《安全生产法》责任，为企业安全保驾护航-----2021版安全生产法解读
3. 基于新《安全生产法》全面履行安全生产主体责任，规避法律风险
4. 搭建全员安全生产责任体系与落实全员安全生产责任制，践行“一岗双责 三管三必须“
5. 1+5静态与动态全面全要素全过程风险管理
6. 基于双重预防机制的现代企业卓越安全风险管理
7. 提升企业全员安全领导力，落实安全生产主体责任
8. 基于安全生产责任体系实现全员自主安全管理
9. 精益安全生产管理
10. 现代企业安全管理理念与策略
11. 安全有道——新当下企业安全工作的困局与破局
12. 零事故安全生产管理与风险防范
13. EHS管理人员综合管理核心技能提升训练
14. “零事故”实现——如何开展危险预知训练（KYT）
主讲课程：
1. DeepSeek+Ai工具在安全管理工作场景的实操应用
2. 2026年全国注册安全工程师执业资格考试重点考点梳理+考前突击辅导
3. 风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制（双体系）
4. 典型事故案例分析、安全责任清单梳理与主体责任落实及风险规避
5. 企业安全管理人员夯实安全责任体系，提升安全管理技能
6. 消防安全管理与消防演习实战
7. 企业应急管理与应急响应
8. 突发事件应对与逃生自救技巧
9. 紧急救护知识培训
10. 职业卫生与职业健康管理及防护
11. 危险化学品全流程安全管理
12. 危险源辨识与风险评估工具方法实战
13. 隐患排查与治理工具方法实战
14. 事故事件调查与根源分析（RCA）
15. 作业安全分析方法与案例（JSA）
16. 岗位危害分析方法与案例（JHA）
17. 行为安全观察与沟通实施技巧（BBS）
18. 能源隔离与上锁挂牌方法（LOTO）
19. 高风险作业许可与控制要求（PTW）
20. “零事故”实现——如何开展危险预知训练（KYT）
21. 安全出行 平安回家 之 防御性安全驾驶
22. 班组零事故安全管理建设7931模型
23. 班组长安全管理技能与安全领导力提升
24. 落实自主安全管理，建设本质安全班组，实现零事故
25. 本质安全型班组建设与管理
26. 企业现场安全管理“五项功夫”技能
27. 企业中高层管理人员安全责任意识、管理技能与事故风险防范
28. 承包商全过程全要素安全管理
29. 工程建设安全管理技能提升
30. 工程建设项目安全管理
31. 通信行业中高层管理人员尽职履责
32. 通信行业安全生产管理
33. 通信建设工程安全生产管理
34. 通信行业安全管理人员安全生产管理技能
35. 通信行业班组长/网格长安全管理技能提升
部分服务客户：
通信行业（涉及移动、中移在线、中移物联、中移互联、联通、电信、铁通、铁塔、网络施工、基建施工）：
中移在线营销中心及各省分中心：中移在线营销集团中心（2期）、北京分中心（11期）、重庆分中心（8期）、陕西分中心（2期）、四川分中心（4期）、福建分中心（3期）、安徽分中心（3期）、河南分中心（1期）、河北分中心（5期）、石家庄分中心（2期）、廊坊分中心、江西分中心、山西分中心（2期）、内蒙古分中心（2期）、广东分中心（3期）、广州分中心、深圳分中心、湖北分中心。
广东省及地市移动：广东移动（11期）、广州移动（11期）、广州南基（7期）、佛山移动（6期）、中山移动（6期）、东莞移动、汕头移动（12期）、珠海移动（3期）、揭阳移动（6期）、惠州移动（5期）、肇庆移动（3期）、河源移动（2期）、肇庆鼎培中心（4期）、云浮移动、阳江移动、潮州移动
北京市及区移动：北京移动（9期）
上海市及区移动：上海市移动（7期）、上海移动西区（2期）、上海移动南区（2期）、浦东移动（3期）、浦西移动（2期）、崇明移动、松江移动、闵行移动（3期）、长宁移动。
江苏省及地市移动：江苏移动（3期）、南京移动、无锡移动（3期）、连云港移动、常州移动、镇江移动、苏州移动、中国移动苏州研发中心
贵州省及地市移动：贵州移动（4期）、贵阳移动（4期）、六盘水移动（2期）、安顺移动、
云南省及地市移动：云南移动（4期）、昆明移动（6期）、文山移动。
四川省及地市移动：四川移动、宜宾移动、眉山移动（6期）、天府新区移动、德阳移动、甘孜移动、凉山移动（4期）、康定移动、四川移川南区、西昌移动、廊坊移动
河北省及地市移动：河北移动（2期）、保定移动（2期）
内蒙古及地市移动：内蒙古移动（6期）、呼和浩特移动（4期）、鄂尔多斯移动
江西省及地市移动：江西移动、南昌移动、九江移动、上饶移动
山西省及地市移动：山西移动、太原移动、吕梁移动、山西忻州移动、运城移动
东北三省及地市移动：黑龙江移动（3期）、哈尔滨移动、鸡西移动、辽宁移动、沈阳移动（4期）、吉林移动
其他省及地市移动：重庆移动（4期）、福州移动（3期）、天津移动、洛阳移动、南宁移动、海口移动、合肥移动
中移其他单位：中移互联网、中移物联网、中移设计院公司四川分公司、中移设计院公司安徽分公司
中国联通：新疆联通（6期）、广东联通（4期）、吉林联通（8期）、长春联通（6期）、北京联通（6期）、上海联通、河北联通、海口联通、青海联通、北京联通研究院、上海联通基建中心
中国电信：北京电信、广州电信、广州花都电信、深圳电信、东莞电信、东莞大朗电信
铁通铁塔：长春铁通、北京铁通、云南铁通、沈阳铁通（2期）、北京铁塔、天津铁塔、海口铁塔、通号通信信息集团有限公司成都分公司、国网信息通信产业集团有限公司。
建筑施工：中国交建集团及二三级公司（15期）、中交中国港湾工程有限责任公司、中国公路工程咨询集团有限公司、中咨华科交通建设技术有限公司、中建东南建设有限公司、保利长大工程有限公司（3期）、山东临安建设有限公司（6期）、华润置地华南大区、华润置地（南宁）有限公司、华润置地（柳州）有限公司、北京京港地铁有限公司（2期）、珠海富山工业园投资开发有限公司、珠海华澔开发建设有限公司、华发城市运营板块、、珠海华发城市运营有限公司、中国能源建设集团南方建设投资公司（3期）、神华准格尔公司基建中心、中国交通建设股份有限公司南方公司（3期）、中交第二公路勘察设计研究院有限公司（4期）、中国电建集团贵州工程公司、中国葛洲坝集团市政工程有限公司、河南省兴东水利水电工程有限公司、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、中建三局北京公司、中建八局东北分公司、中铁十一局第二工程公司、中铁十一局第三工程公司（5期）、中能建、中电建。
制造行业：中车青岛四方机车车辆股份有限公司（15期）、中车车武汉四方维保中心（6期）、中车西安车辆有限公司、中车株洲电力机车有限公司（2期）、江铃汽车集团及各分公司（6期）、江铃集团联成汽车零部件有限公司（3期）、武汉金发科技有限公司（2期）、南京长安福特马自达发动机有限公司（6期）、本田生产技术（中国）有限公司（2期）、武汉东风本田有限公司（6期）、广州东风本田发动机有限公司（6期）、东风本田汽车有限公司、东风本田汽车零部件有限公司（4期）、武汉东本储运有限公司（2期）、广汽菲克汽车有限公司、加特可（广州）自动变速箱有限公司（4期）、柳州五菱汽车工业有限公司山东分公司、一汽大众物流（成都）有限公司（2期）、福建奔驰汽车有限公司（4期）、北京天地玛珂电液控制系统有限公司、延峰武汉汽车饰件系统有限公司（2期）、北汽集团、德国西克传感器有限公司（6期）、上海斯凯孚（SKF）、中国兵器装备集团公司、佛山美的（5期）、邯郸美的制冷设备有限公司（5期）、合肥美的暖通设备有限公司（2期）、广东威灵电机制造有限公司（培训+咨询）、东莞玖龙纸业有限公司、江西格特拉克传动系统有限公司（4期）、邢台钢铁有限责任公司、名幸电子（广州南沙）有限公司、滕州中联水泥有限公司、鲁南中联水泥有限公司、湖南湘潭汽车零部件公司、广东佛山联塑集团、广州JFE钢板有限公司（10期）、福建豪氏威马钢铁制品有限公司（3期）、武汉名杰、山高刀具制造（上海）有限公司、泰开高压开关有限公司、林赛（天津）工业有限公司、美的冰箱事业部南海工厂（2期）、东芝佛山公司、山西长治清华机械厂、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、东莞长安发利达电子有限公司、山东玻纤集团股份有限公司（2期）、张家口宣化钢厂（2期）、兴澄特钢（2期）、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、山东潍坊歌尔股份有限公司、佛兰卡（江门）有限公司、深圳惠帝科技、奥兰若科技（深圳）有限公司（4期）、深圳伟嘉家电有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、维达纸业（3期）、江西理文造纸、娃哈哈集团、全友家私、柳州鱼峰集团、深圳旭硝子精细玻璃、康师傅（重庆）方便食品有限公司、雷尼绍（上海）贸易有限公司、郑州思念食品有限公司、中国铝业广西分公司、东营澳亚现代牧场有限公司、广东拓奇电力技术发展有限公司、深圳市华力特电气有限公司（2期）、云南铜业（6期）、中国铜业（5期）中铝山东（2期）、山东铝业有限公司（2期）、科尼希鲍尔印刷机械有限公司
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电网公司：国网宁波供电公司（5期）、国网江西省电力有限公司兴国县供电分公司、宁夏宁东供电公司（4期）、辽宁大连供电公司（3期）、甘肃白银供电公司（2期）、浙江建德供电公司（2期）、河南范县供电公司（2期）、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、国网延边供电公司（4期）、海西供电公司、国网固安县供电公司、国网四川内江供电公司、国网福建明溪供电有限公司、国家电网温州电力公司、国网西藏山南供电公司、甘肃省电力公司、国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司（4期）、国网新泰市供电公司、国网郑州电网、国网温岭供电公司、国网宁夏物资公司、十堰供电公司、广东电网有限责任公司潮州饶平供电局、南方电网柳州供电公司（2期）、湛江供电局、南网南宁供电公司（2期）、南网广西柳州供电局（2期）、南网广东江门供电局、南网云南永胜供电有限公司、南网云南丽江供电局、南网广西公司桂平供电局、南网广东公司韶关翁源供电局（2期）、南方电网清远供电局、南方电网韶关供电局、南网贵州镇宁供电局、南网海南临高供电局、南网东莞供电局（3期）、巴彦淖尔电业局、内蒙古电力公司
核电、光伏、风力、新能源发电：中核核电运行管理有限公司、江苏核电有限公司、江苏核电有限公司田湾核电站、中广核集团、华电新能源企业、深能南控新能源电力公司、广西广投北部湾海上风力发电有限公司、国投甘肃新能源有限公司、松原鑫祥新能源有限公司（2期）、白山绿能新能源有限公司、吉林省鑫祥新能源有限责任公司（3期）、郑州荥锦绿色环保能源有限公司（2期）、红河云能投新能源开发有限公司、泸西县云能投风电开发有限公司、弥勒云能投新能源开发有限公司。
火力、水力、蓄能发电行业：华能重庆分公司、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、国电电力大同第二发电厂（3期）、神华福能发电有限责任公司（2期）、云南能投（8期）陕西华电蒲城发电有限责任公司（2期）、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、浙江浙能温州发电有限公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中国电力投资金元集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、华电毕节热电有限公司（2期）、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司（2期）、华能滇东电厂、神华福建能源有限公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司（5期）、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司（2期）、上海上电漕泾发电有限公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、贵州构皮滩电厂（2期）、河北兴泰发电有限责任公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂、国家电投平顶山姚孟发电有限责任公司、国电宿州热电有限公司、大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司（2期）、神华国能集团有限公司神头第二发电、贵州金元茶园发电有限责任公司、中国电建集团贵州工程公司（3期）、广东火电工程有限公司（3期）、申能吴忠热电公司、芜湖发电有限责任公司（2期）、中国华电集团有限公司河南分公司（3期）、黔西中水发电有限公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、鄂尔多斯双欣电力有限公司、广西投资集团北海发电有限公司、安徽省能源集团有限公司、国家能源集团沈西热电厂、泰州金泰环保热电有限公司、国电江西万安水力发电厂、中电投贵州习水电厂、湖北清江水电开发有限责任公司、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、国网句容蓄能电力有限公司、贵州乌江水电开发有限责任公司、宝珠寺水力发电厂、国网湖北省电力有限公司黄龙滩水力发电厂、
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客户/学员感悟分享：
国家电网石嘴山供电公司《中层管理人员安全管理培训》——安质部侯主任说这次中层管理人员安全培训的课程设计非常符合供电公司实际，同时课中通过多种方式引导学员积极参与思考安全管理的责任主体与主体责任，结合其他公司案例很好的分析国网本质安全30条要求，为今后公司开展本质安全管理工作提供了参考，感谢李老师给我们开发出如此贴近我们需求的，又适合于中层管理人员的系统性专业性较强的安全管理课程。
中国海油天津分公司渤西作业区《油气开采作业现场风险管理》某平台安全监督说到，李老师，谢谢你给了我们带来了系统的风管理思维和工具，有很多非常实用的风险管理工具我们以前不太了解或了解甚少，同时又能够把看似没有关系的工具进行有机整合，从而实现作业现场的静态风险与动态风险的全面管理，并让我们全新认识“安全第一”的核心内容及如何利用风险管理的原理来平衡生产与安全的关系，非常感谢李老师，后续我们需要更多开展有关安全管理工具的培训，这样才能更好地服务于现场生产，解决现场的问题。
河北沙河开发区《现代企业安全管理理念与策略》某公司安全负责人课后对老师发来感谢留言，说这次的课程教会的作为企业管理人员如何利用现代安全管理理念与策略指导企业的安全管理工作，有一种豁然开朗的感觉，同时课程的内容对处理好家庭关系，特别是在孩子的日常管理和教育上也非常有指导意义。
